Люди

Обід з Ігорем Мазепою

Гендиректор інвестиційної компанії Concordе Capital розповідає, на чому робить гроші

Голова інвестиційної компанії Concorde Capital їсть яйце бенедикт і пояснює, як змінилося за останній рік життя його клієнтів із великого бізнесу, а потім розповідає, на чому сам робить гроші та чому досі не змінив на новий свій чотирирічний вертоліт

 

Ольга Духніч

 

 

Ось чудовий білий гриб! А за ним ще один менший — помітили? Усе інше, мабуть, сусіди зібрали, — носком кросівки генеральний директор інвестиційної компанії Concorde Capital Ігор Мазепа піднімає шар хвої.

Ситуація відбувається за 20 метрів від його плавучого будинку на березі одного з каналів Дніпра в закритому котеджному селищі класу еліт GoodLife Park, яким керує компанія Мазепи.

На відстані 10 хвилин ходьби звідси ще одна інвестиція банкіра — рекреаційний комплекс Shelest, у ресторані якого Мазепа пропонує НВ поснідати. О дев'ятій ранку пізньої осені тут красиво і невелелюдно.

— Ви, напевно, як високоефективний менеджер, вже і спортом встигли позайматися? — іронічно довідуюся, поки ми сідаємо за столик саме біля панорамного вікна.

За ним — ідеальний шишкінський пейзаж, не вистачає тільки ведмедиці з ведмежатами, втім, їх успішно замінюють білки.

— Не знаю, як це стосується ефективності, але 8 км я вранці вже пробіг, а ще викупався в річці, — у тон мені відповідає інвестбанкір і відразу починає розповідати, як прийшов до моржування: сім років тому в його плавучому будинку в сильний мороз замерзли труби, тому ранкову ванну він екстравагантно вирішив прийняти в ополонці біля порогу, та й звик.

43-річний Мазепа — харизматик, який веде життя мільйонера, а компанія Сoncorde Capital, якою він керує з 2004 року, переживши дві масштабні економічні кризи, зберегла свій помітний вплив на українському ринку інвестицій, а також не втратила смак до красивих рейтингів і номінацій. Майже всі ділові видання України в різні роки піднімали Сoncorde Capital на високі позиції у своїх рейтингах інвестиційних компаній, а сам Мазепа привертав увагу ЗМІ та публіки як своєю екстравагантною поведінкою, так і тісними дружніми і діловими зв'язками з найбагатшими людьми країни. Знання таємниць українських олігархів йому не позичати.

Ми швидко робимо замовлення, і на столі з'являються закуски: рієт із макрелі, хумус із фокаччо та багато кави. Додатково до цього бізнесмен замовляє яйця бенедикт із лососем.

П'ять запитань Ігорю Мазепі
П'ять запитань Ігорю Мазепі

__________________________________________________________________

— Найдорожча річ, яку ви придбали за останні п'ять років?

— Вертоліт, чотири роки тому.

— Найдивовижніша подорож у вашому житті?

— Мабуть, у Перу, хелі-скі у Ґренландії, духовні практики в Індії.

— Марка машини, на якій ви пересуваєтеся містом?

— Зараз, узимку, Range Rover, влітку іноді й на катері доїжджаю до центра міста. Звідси на катері 25 хвилин, а на машині — 35.

— Наймудріша людина, з якою вам довелося розмовляти протягом життя?

— Домінік Стросс-Кан, а ще [бізнесмен, ексгендиректор компаній НТВ і Газпром-Медіа] Борис Йордан. Його я взагалі вважаю найкращим продавцем серед тих, кого знаю.

— Якому алкоголю надаєте перевагу?

— Знаєте, переважно тільки винце, на риболовлі можу й ром. Хоча давно у мене не було такого.

На чому ви зараз гроші робите? — цікавлюся в інвестбанкіра, поки готують каву.

— Ми всі пам'ятаємо, що в 2014-2015 роках країна опинилася у скрутному становищі, а 70% активів банків стали проблемними, — здалеку починає Мазепа. — Держава вивела 90 банків із ринку, а їхні активи потрапили до Фонду гарантування вкладів. Зараз фонд і приватні банки — продавці цих історій на ринок, а ми — великий оператор на ринку поганих боргів. Викуповуємо їх на свій ризик, а потім колектимо.

— Колектор в уявленні обивателів — це такий бандит-романтик із праскою. Адже ви не так працюєте? — цікавлюся.

— Послухайте, ну я ж інвестбанкір, а не колектор, у нас все шанобливо та з серйозними клієнтами, а дрібними історіями ми не займаємося, перепродуємо далі.

Бізнесмен розповідає не тільки, звідки видобуває гроші, але й куди інвестує. Приватна клініка Добробут — його улюблене дітище.

— Тут наш інтерес заробити грошей збігся із суспільним інтересом. Зайдіть у звичайну районну лікарню, і ви жахнетеся від її вигляду, але ж українець вже звик до хорошого мобільного зв'язку, до ресторанів, не гірших, ніж у Лондоні, і красивих заправних станцій.

У медицині нічого подібного не було. Це величезний ринок, і ми на ньому, незважаючи на великі інвестиції, вже добре заробили, — хвалиться Мазепа.

У цю мить на столі з'являються закуски, і ми обговорюємо такі теми вже за сніданком.

— Новий уряд обіцяє нам вже найближчими роками потік прямих інвестицій у країну. Ви в це вірите? — цікавлюся, куштуючи їжу.

— Я акуратно ставлюся до таких гасел, — одразу ж попереджає Мазепа, який останніми роками частіше допомагав прямим інвесторам із мінімальними втратами йти з нестабільної української економіки.

— Реальних інвесторів, не спекулянтів — а в Україні зараз спекулятивний бум — я все-таки чекаю не раніше, ніж через кілька років, і то якщо ми не спіткнемося і не наробимо нелогічних кроків, — каже Мазепа, зазначаючи, що рано чи пізно такі інвестори з'являться, адже в межах Європи Україна — це великий споживчий ринок.

— А у зростання української економіки на 40% за п'ять років вірите? — ставлю вже чергове запитання спікеру НВ.

— Знаєте, багато аналітиків Concorde Capital сумніваються, але це можливо, якщо йти найліберальнішим шляхом реформ. Південна Корея й Малайзія так вже зростали. Інша річ, що пройти цей шлях нам ще жодного разу не вдавалося, — розмірковує Мазепа, беручись до основної страви.

— Що сьогодні лякає інвесторів? Корупція?

— З огляду на ті угоди, які ми укладаємо з іноземцями, що звідси йдуть, вона тут усіх дійсно задовбала — не добирає слів Мазепа.

Він пояснює, що іноді як причину його клієнти називають і війну, але, хоч як би цинічно звучало, іноземним інвесторам у принципі не важливо, чи повернуться втрачені Донбас і Крим до складу України, їм важливіше сталий мир.

— Їм важливий кордон. Накресліть, кажуть, кордон, який усі підтверджують і в межах якого гарантовано мир. І їм достатньо.

 

Мазепа доїдає сніданок, і ми замовляємо ще кави, а заразом обговорюємо Топ-100 найбагатших людей України. Цей рейтинг кілька тижнів тому підготували НВ та інвестиційна компанія Dragon Capital (остання є власником компанії Медіа-ДК, яка видає журнал НВ).

— Перша десятка рейтингу не змінюється вже років 20. На вашу думку, чому? — цікавлюся.

— Економіка у нас монополізована, а ці люди, які очолюють будь-які рейтинги, зробили свої гроші не на вільному ринку. Вони зробили їх на лобізмі, політичному впливі, на тому, що в тебе завжди є якась своя фракція, свої міністри, ти є учасником політичних торгів і виторговуєш собі цілі сектори, а потім їх доїш, — вичерпно характеризує Мазепа найбільших українських клієнтів своєї компанії.

— Що має змінитися, щоб ось цей монопольний договір також змінився? — цікавлюся, відпиваючи кави.

— Так уже багато змінилося, — широко усміхається Мазепа.

Він розповідає, як на початку року пив чай зі своїм близьким товаришем-мільярдером. Тоді вони обговорювали, хто з олігархів і скільки своїх депутатів проведе в парламент.

— Здатність придбати більшу кількість "багнетів" у парламенті завжди була суперконкурентною перевагою. Рахували, хто куди здатний від 10 до 15 осіб провести, а потім об'єднати в неформальну фракцію, яка захищатиме інтереси конкретної особи чи об'єднання. За результатами виборів ніхто нічого не отримав, ні-чо-го! Розумієте? — трохи зловтішно зазначає Мазепа.

— Гумор, виявляється, у країні дорожчий за гроші, — зауважую.

— До речі, так, — підхоплює Мазепа, — уявіть, яким розчаруванням це обернулося для [великих бізнесменів] Кості Жеваго або В'ячеслава Богуслаєва, які навіть особисто не пройшли в парламент. Тобто вже щось змінилося у звичній політичній грі.

— Ну, що не можна купити на вході, можна перекупити вже в залі — так?

— Не в цьому річ, — відмахується Мазепа, — хтось докупить або вже докупив, але це нічого не змінює. Ну купив ти п'ять депутатів за двієчку [йдеться про $2 млн], або навіть десяточку витратив. А в підсумку маєш у залі п'ять кнопкодавів, від яких мало що залежить.

Зробивши цей нехитрий розрахунок, Мазепа одразу обмовляється:

— Принаймні в нинішній системі. Інша річ, якщо президент втратить рейтинг, тоді багато хто може гарненько замислитися, а чи варто навколо нього хороводи водити.

Поставивши цю логічну крапку, Мазепа дозволяє офіціантові прибрати зі столу порожні тарілки.

раст1

ТИХА ГАВАНЬ: Одна з останніх інвестицій компанії Concorde Capital, якою керує Ігор Мазепа, — заміський комплекс Shelest на Київському морі

Раз вже ми про ваших знайомих згадали, то поговорімо і про Ігоря Коломойського, — пожвавлююся. — Чому ця людина ніколи не хоче грати за правилами?

— Він просто креативно ставиться до гри за правилами і до створення цих правил, — усміхається Мазепа і згадує, як сам Коломойський на початку президентства Порошенка неодноразово казав йому, що із задоволенням гратиме за правилами, якщо за ними гратимуть усі.

— Як бачите, всі тоді за правилами не зіграли, — підсумовує мій співрозмовник.

— А він вирішив не грати і за часів нового президента, — зауважую.

— На мій погляд, багато ініціатив, які я від нього чую публічно і непублічно, наприклад дозволити прийти на ринок новим гравцям, — цілком хороші — не погоджується зі мною Мазепа.

— Взяти грошей у Росії, не відкривати ринок землі або розірвати відносини з МВФ — теж? — дивуюся.

— Ну це вже не стосується правил, це його особистий погляд, пов'язаний із його життєвими обставинами, і ось його я не поділяю, — поспішає переконати мене Мазепа.

— Знаєте, зараз такий анекдот ходить, що Ігор Валерійович — це людина, яка каже: я прорахував три варіанти розвитку подій, і в кожному ви мені грошей винні, — нагадую.

— Напевно, не знаю, — вочевидь уникає відповіді Мазепа.

— Ну ви ж краще його знаєте, аніж ми всі разом узяті, — нагадую.

— Гадаю, Ігор Валерійович — це людина, з якою складно домовитися, але якщо ти все-таки домовився, то договір він виконуватиме, — рішуче завершує тему Мазепа.

 

Наш стіл порожніє, а ми переходимо до справ самого Мазепи.

— Concorde Capital братиме участь у приватизації держмайна.., — починаю я.

— Ми вже беремо участь, є агентами уряду щодо цілої низки компаній, — моментально реагує Мазепа.

Тут я пропоную обговорити два знакові держпідприємства — Укрспирт і Одеський припортовий завод (ОПЗ):

— Як ви оцінюєте ймовірність їх приватизації, та скільки вони коштуватимуть?

І отримую відповідь, від оптимістичної далеку: як у випадку з Укрспиртом, так і з ОПЗ, бізнесмен упевнений, що матеріальна база об'єктів нескінченно застаріла, а тому краще, що може зробити держава, це продати їх за ринковою ціною на аукціоні.

— В Укрспирті всіх цікавить ліцензія на виробництво спирту, а не заводський мотлох, — захоплюється темою Мазепа. — Тому я б, наприклад, розділив цю ліцензію на 20 частин, за кожною закріпив би десятки або сотні старих спиртових заводів і так розпродав. У випадку з ОПЗ я взагалі не розумію, за якою логікою держава встановлює йому ціну. Його можна продати за $150 млн, а можна й за $50 млн. Дайте ринку заплатити за нього конкурентну ціну, виставте на аукціон за $1 або зробіть голландський аукціон.

— Добре, Укрзалізниця (УЗ) планує публічне розміщення акцій, обговорімо цю новину, — пропоную.

— Послухайте, це швидше гасло, ніж новина, — відмахується Мазепа і пояснює: поки власником компанії залишається держава, вона буде супернеефективною і без оптимізації є активом сумнівної привабливості.

— Ви ось знаєте, що УЗ сьогодні — один із найбільших медичних операторів країни? Вони тягнуть на собі величезне соціальне навантаження у вигляді лікарень і санаторіїв залізничників, збиткові пасажироперевезення, а заробляє тільки на ринку локомотивної тяги, і то, думаю, це ненадовго. Рано чи пізно законодавство лібералізують, паротяги зможуть купувати і приватні компанії, і ця перевага теж піде, — пророкує інвестбанкір.

Розуміючи, що ще трохи — і ми перетворимося на вісник держприватизації, я пропоную Мазепі поговорити про нього самого.

— Ви відомі як людина, що любить епатувати розкішшю, а зараз модно, коли багаті люди спрощуються. Вас мода на сірі футболки у стилі Цукерберґа наздогнала? — цікавлюся.

— Мене не мода торкнулася, я сам змінююся! — з викликом відповідає Мазепа.

— Доведіть! — підбиваю, обводячи очима хол ресторану, де скромно представлено роботи майже всіх найдорожчих сучасних художників України — від Арсена Савадова до Тіберія Сільваші.

— У мене немає автопарку дорогих красивих машин, є тільки дві, і вони по-своєму прикольні. Ось годинник на руці, він $200 коштує від сили, і я його вже років п'ять не міняв, і машину три роки не міняв, і навіть вертоліт чотири роки не міняв, як і будинок у GoodLife Park, — перераховує подвиги самообмеження Мазепа.

— Із вертольотом особливо жалісливо прозвучало, — зауважую я і питаю, наскільки торкнулася його інша тенденція — переживати кризу середнього віку, ударившись у спорт.

— Так я взагалі не в кризі, і, до речі, завдяки спорту, — запевняє мій співрозмовник.

Одразу він розповідає, як нещодавно прийшов до лікаря і той здивувався, що наслідки стресу в бізнесмена не спостерігаються.

— Спорт — мій спосіб боротьби зі стресом. Мені він навіть після вечірки з випивкою допомагає, — пояснює інвестбанкір, відставляючи порожню чашку в бік.

А я цікавлюся, чи є у нього моральні принципи.

— Звичайно, головний — виходити гідно з будь-якої ситуації. От гідно, — переконано пояснює Мазепа.

— Це як?

— Ну ось, наприклад, моїми клієнтами були багато українських олігархів, які люто терпіти один одного не могли, воювали. Але вони знали, що всі вони — мої клієнти, і їхні війни на наші справи ніяк не впливають.

— Тобто ви їх один одному не здавали?

— У нас із ними однакові поняття чесності. Тому з багатьма ми вже понад 20 років працюємо, — усміхнено запевняє Мазепа.

Розуміючи, що час у мене залишається всього для одного запитання, цікавлюся у свого візаві, чи є в його житті щось, чого б він не міг собі дозволити.

— Нема такого, — після недовгих роздумів повідомляє Мазепа. — Ось нещодавно зателефонував знайомий і запропонував злітати в Перу до шаманів спробувати [потужний природний галюциноген] аяуаску. І начебто бізнес-сезон у розпалі, а я подумав: а чому б і ні? Злітав днями.

раст2

БІЖАТЬ УСІ: Ігор Мазепа, як і багато його колег по статусу і цеху, серйозно захоплюється спортом. На фото він фінішує в напів марафоні Ironman Istria

© 2014-2020, ТОВ «ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «МЕДІА-ДК». Всі права захищені. E-mail редакції: news@nv.ua, відділу реклами: sales@nv.ua
Використання матеріалів сайту можливе за умови дотримання Правил користування сайтомі правил використання матеріалів сайту.

Усі матеріали, які розміщені на цьому сайті із посиланням на агентство "Інтерфакс-Україна", не підлягають подальшому відтворенню та/чи розповсюдженню в будь-якій формі, інакше як з письмового дозволу агентства "Інтерфакс-Україна".


Матеріали, відмічені позначками , , , публікуються на правах реклами.