Мир

Богатые родственники

Поставив экономию во главу угла своего бизнеса, американец Сэм Уолтон построил крупнейшую в мире сеть супермаркетов Walmart, а свою семью превратил в самую богатую в мире

Поставив экономию во главу угла своего бизнеса, американец Сэм Уолтон построил крупнейшую в мире сеть розничных магазинов Walmart, а свою семью превратил в самую богатую в мире

 

Анна Павленко

 

 

Ценник, который заканчивается на “99” — привычная уловка любого магазина. Но только не Walmart. В популярной американской сети супермаркетов цены заканчиваются на “97”.

Такой ход придумал основатель бизнеса Сэм Уолтон, рассказывает Чарльз Фишман, журналист и автор The Walmart Effect, книги-бестселлера по версии The New York Times. По его словам, предприниматель хотел, чтобы клиенты всегда ощущали экономию — пусть даже в 2 цента.

За более чем полвека из нескольких локальных магазинов в американской глубинке бизнес уроженца штата Арканзас Уолтона вырос до крупнейшего ретейлера мира с годовым объемом продаж $ 500 млрд. Еще при жизни бизнесмена Walmart обеспечил его родным статус самого богатого семейства США, а летом 2018 года агентство финансовых новостей Bloomberg назвало наследников Сэма богатейшей семьей на планете.

Теперь покупателями супермаркетов и онлайн-магазинов Walmart каждую неделю становятся 265 млн человек в 27 странах мира. В сети, которая насчитывает 11,2 тыс. точек продаж и обеспечивает работой 2,2 млн сотрудников, можно купить все: от продуктов до электроники, мебель и даже оружие.

В рейтинге крупнейших американских компаний Fortune 500 Walmart шестой год подряд занимает первую строчку. Причем от ближайшего конкурента — сети супермаркетов Costco — его отделяет объем продаж в более чем $ 370 млрд и 14 мест в рейтинговой таблице. От лидера ретейла существенно отстают на весь мир кричащие о своих успехах IT-корпорации: только 22‑ю строчку занимает Alphabet, владелец Google, с выручкой почти $ 111 млрд и 76‑ю — Facebook, выручившая за 2017 год чуть более $ 40 млрд.

Больше половины акций корпорации Walmart принадлежит детям Сэма Уолтона: Робу, Джиму и Элис, а также его невестке Кристи и внуку Лукасу. Еще около 4% акций унаследовали дети Бада Уолтона, сооснователя и младшего брата Сэма. Состояние каждого из наследников бизнес-империи варьируется от $ 5,8 млрд до $ 46,4 млрд, а в сумме превышает $ 174 млрд.

Таким образом, суммарное состояние Уолтонов почти на $ 20 млрд превышает капитал богатейшего человека планеты Джеффа Безоса, основателя и управляющего Amazon. А разница в состоянии Уолтонов и следующего участника в рейтинге супербогатых семей от Bloomberg — владельцев американской промышленной корпорации Koch Industries — превышает $ 90 млрд. Стоит отметить, что список Bloomberg не включает не поддающихся подсчету состояний семей Ротшильдов и Рокфеллеров, неразрывно связанного с государством богатства правящего дома Аль-Саудов, а также капиталов китайских миллиардеров, которые управляют своими бизнес-империями в первом поколении.

В зависимости от стоимости акций Walmart состояние Уолтонов может колебаться в диапазоне десятков миллиардов долларов. Так, например, в августе 2018‑го их общее богатство приросло на $ 11,6 млрд после отчета о результатах второго финансового квартала. К тому же каждый успешный для Walmart квартал приносит наследникам Уолтона дивиденды размером в сотни миллионов, а иногда и миллиарды долларов.

Сегодня цена акции Walmart составляет $ 96. Еще пять лет назад она была на 30% ниже, а 10 лет назад — на 60%. “Своим богатством семья Уолтонов обязана акциям Walmart, а те демонстрируют хорошую динамику на фондовом рынке, так как люди уверены в этой компании”,— резюмирует Фишман.

 

раст2

БОЛЬШАЯ ТРОЙКА: Дети основателя Walmart Джим, Элис и Роб (слева направо) владеют состоянием общей суммой почти в $140 млрд

Отец экономии

В 50‑тысячном городке Бентонвилль на севере штата Арканзас историю семейства Уолтонов знает каждый. Фамилию богатейших американцев здесь носит бульвар, галерея искусств и терминал аэропорта. В центре города в скромном двухэтажном здании работает штаб-квартира Walmart, рядом находится музей компании, а напротив него — отделение банка Arvest, финансового актива семейной корпорации Уолтонов.

Совместная история Бентонвилля и самой богатой семьи мира началась в 1950 году, когда 32‑летний предприниматель Сэм Уолтон перебрался сюда вместе с супругой и четырьмя детьми. Пятью годами ранее он вместе с младшим братом Бадом на одолженные у тестя $ 20 тыс. купил небольшой продуктовый магазин в соседнем Ньюпорте.

В управлении первыми же магазинами, которые Уолтоны открыли по франшизе, предприниматели применили бизнес-подход, который затем принес небывалый успех сети супермаркетов Walmart. Они установили максимально низкие цены, предложили покупателям широкий ассортимент товаров и продлили рабочие часы торговых точек.

“Часть философии Сэма Уолтона — продавать товары немного дешевле, чем все его конкуренты,— подтверждает Фишман.— Таким образом покупателям не нужно делать покупки в разных местах — они могут купить все в Walmart, зная, что получают самую низкую цену”.

Еще один фактор успеха ретейлера — ставка на товары первой необходимости, которыми люди пользуются каждый день и возвращаются в магазин, чтобы купить их снова. К тому же магазины сети постоянно расширяют ассортимент.

“Если вы не знаете, где найти какой‑то товар, велики шансы найти его в Walmart, и по дешевке”,— говорит о преимуществах сети Тина Кэй, 30‑летняя жительница американского Финикса.

 

раст3

ТОРГОВЛЯ БЕЗ ГРАНИЦ: Свой первый магазин в Китае Walmart открыл в 1996 году и с тех пор нарастил число торговых точек в этой стране до четырех сотен

Первый магазин под вывеской Walmart открылся в 1962 году в городе Роджерс. К тому времени семье Уолтонов уже принадлежало 16 торговых точек в трех штатах.

Сэм Уолтон, взявший на себя операционное управление бизнесом, открывал маркеты эконом-класса в небольших городах и одновременно искал возможности для оптимизации расходов. Например, чтобы экономить на логистике, в торговых залах были установлены более вместительные полки выше человеческого роста, рассказывает Фишман. А когда компании потребовалась новая штаб-квартира, Уолтон вместо того, чтобы построить или арендовать офис, просто поручил переоборудовать под него старое складское помещение.

“Контролируйте свои расходы тщательнее, чем конкуренцию; именно здесь вы всегда сможете найти конкурентное преимущество”,— любил повторять бизнесмен.

Постепенно сеть магазинов Walmart покрыла Соединенные Штаты, систематично устраняя своих конкурентов — местных и небольших региональных ретейлеров, рассказывает Марк Коэн, директор исследований ретейла в бизнес-школе Колумбийского университета.

По мере роста сети магазинов Сэму Уолтону стало проще добиваться от поставщиков минимальных цен на товары для своих магазинов, что до сих пор играет в пользу его бизнеса.

Однако агрессивный стиль конкуренции Walmart сегодня критикуют многие эксперты и простые американцы. А в нескольких регионах США, в том числе в городе Нью-Йорк, магазины Walmart находятся под запретом: так местные власти пытаются защитить мелкий и средний бизнес.

До 1988 года Сэм Уолтон управлял своим детищем из кресла CEO, а затем передал сеть из 1,5 тыс. магазинов с годовым объемом продаж в $ 20 млрд в руки многолетнего менеджера Walmart Дэвида Гласса. С тех пор на посту исполнительного директора сменились еще три топ-менеджера, но ни один из них уже не принадлежал к роду Уолтонов.

“Walmart не был первым универсальным магазином эконом-класса в США, но он был, вероятно, лучше всего организованным и самым экономически эффективным, что позволило ему за счет низких цен вырасти из локального игрока в национального, а затем и глобального ретейл-гиганта”,— описывает историю успеха Walmart Коэн.

раст4

ДОМ КУЛЬТУРЫ ОТ WALMART: В музее современного искусства Кристальные мосты, построенном Элис Уолтон, открыты несколько галерей, образовательный центр, ресторан и концертный зал

Наследники

После смерти Сэма Уолтона в 1992 году бразды правления корпорацией взяли его сыновья, а со временем передали их третьему поколению наследников бизнес-империи.

Так, старший сын основателя Роб Уолтон возглавил совет директоров компании в 1992‑м, а в 2015 году посадил на свое место зятя Грега Пеннера. Сам 73‑летний наследник, чье состояние превышает $ 46 млрд, хотя и остался в составе коллегиального органа, редко появляется в офисе компании, отдавая предпочтение охоте и коллекционированию раритетных спортивных автомобилей.

Делами компании все еще занимается младший из сыновей основателя 70‑летний Джим Уолтон, считающийся в семье трудоголиком. Вместе со женой и детьми он живет в родовом гнезде — в Бентонвилле.

Джим располагает капиталом в $ 46,4 млрд и возглавляет Arvest Bank, который взял под свое управление еще в 1970‑х годах, а также владеет местным издательским бизнесом. В 2005‑м он вошел в состав совета директоров Walmart, заменив погибшего брата Джона, а спустя 11 лет передал свое кресло сыну Стюарту.

После того как в 2005 году Джон — средний сын Сэма Уолтона — разбился на самодельном самолете, 17% его 17‑миллиардного состояния унаследовала вдова Кристи, еще около 30% получил сын Лукас. Остальная часть капитала была передана в благотворительные трасты, так как в Walmart Джон занимался филантропией.

К слову, благотворительный фонд Walton Family Foundation, созданный в 1987 году Сэмом Уолтоном и его супругой, по‑прежнему выделяет сотни миллионов долларов в год на благотворительные проекты. При этом, критики указывают на использование Уолтонами фонда для уклонения от уплаты налогов, а также на практически полное отсутствие личных пожертвований в фонд со стороны наследников Walmart.

Свои деньги богачи предпочитают тратить на другие цели — к примеру, коллекционировать произведения искусства. Страсть к шедеврам с юного возраста питает младшая из детей Уолтона 68‑летняя Элис, которую Forbes называет самой состоятельной женщиной планеты и владелицей $ 46 млрд.

Элис никогда не участвовала в делах компании — за исключением непродолжительной работы закупщиком в Walmart после окончания колледжа. Она освоила профессию брокера, а позднее основала инвестиционную компанию Llama и лоббировала инфраструктурные проекты в родном Арканзасе.

К 2011 году Элис обзавелась обширным собранием работ американских художников и открыла в Бентонвилле музей американского искусства Кристальные мосты, где разместила свою коллекцию общей стоимостью $ 500 млн.

 

раст5

АМЕРИКАНСКОЕ ИСКУССТВО: Экспозиция Кристальных мостов включает в себя как произведения американских классиков вроде Энди Уорхола, так и современных художников

Онлайн наступает

Крупнейшая ретейл-компания США оказала существенное влияние на всю американскую индустрию розничной торговли. Так, фокус Walmart на повышении эффективности операций и их удешевлении подтолкнул к подобным шагам и других игроков рынка. Однако в эру Интернета у компании Уолтонов появились новые мощные соперники. Ими стали компании наподобие Amazon, которые предлагают еще более широкий ассортимент товаров по сопоставимо низким ценам, констатирует Фишман.

“Несмотря на размер и рентабельность Walmart, серьезными вызовами для компании стала электронная коммерция, а также управленческие сложности на зарубежных рынках”,— уточняет Коэн.

Он указывает на неудачи американского ретейлера в нескольких странах, где тот попытался открыть свой бизнес. Так, вывесок Walmart уже не увидеть в Великобритании, Германии, Южной Корее и Японии; все меньше их становится в Бразилии.

“Вероятно, проблема заключается в неспособности компании заставить выработанную дома культуру успешно работать за рубежом”,— предполагает Коэн.

Тем временем, Walmart прилагает усилия для увеличения доли онлайн-продаж, которые сегодня составляют лишь 10% от общего объема.

Пока объем продаж Walmart втрое превышает аналогичный показатель Amazon, однако на поле интернет-торговли детище Безоса в разы опережает своего офлайн-конкурента, предупреждает Фишман. По его ожиданиям, между бизнесом Уолтонов и крупными игроками рынка онлайн-продаж как Amazon и Alibaba назревает битва, что положительно скажется на ценах и сервисе.

“Walmart не даст обогнать себя без реального боя”,— убежден эксперт.

раст1

МАСС-МАРКЕТ: Низкие цены и широкий ассортимент сделали Walmart самым популярным супермаркетом в США