Мнения

Поговорим об этом

Украинцам нужен честный разговор об общественно-культурных мухах, мешающих стране быстро развиваться. Хоть это деликатная и чувствительная тема

Украинцам нужен честный разговор об общественно-культурных мухах, мешающих стране быстро развиваться. Хоть это деликатная и чувствительная тема

 

 

Павло Шеремета, экономист,
бывший министр  экономического
развития и торговли Украины

   

аши граждане менее преданы работе, недостаточно трудолюбивы, иногда им нельзя доверять. Общественная культура стала камнем преткновения в нашем желании стать развитой страной. Мы всегда пытаемся найти легкий путь, поэтому отстаем. Нам нравится, когда работы немного, несмотря на высокую оплату. И не потому, что не можем выполнять свои обязанности, а потому, что не хотим. И в этом проблема”.

Это сказал бывший премьер-министр Малайзии. Для справки: по данным Всемирного банка, ВВП Малайзии по номиналу составляет $ 9.500, это в 4,5 раза больше, чем в Украине. А начинали мы с Малайзией приблизительно с одинаковых показателей ВВП на душу населения в 1991 году.

Урок: украинцам нужен такой же честный разговор об общественно-культурных мухах, мешающих быстро развиваться. Но поскольку эта тема слишком деликатная и чувствительная, буду говорить лишь о тех вещах, которые можно измерить количественно и где есть независимые, глобальные исследования.

Для экономического прорыва нужны инвестиции. Причем инвестиции внутренние, ведь прямые иностранные инвестиции составляют лишь малую часть. А это означает, что для внутренних инвестиций нужны внутренние сбережения. Лидер Европы по экономии — Германия. Немцы сохраняют почти 10 % своего дохода, что в два раза превышает средний уровень развитых стран. На прошлой неделе в Берлинском историческом музее открылась выставка Сбережения в Германии. В Украине же на этой неделе стартует весенний сезон праздников, который продлится до Дня Победы (над Германией). Мне немного жаль поросят, доживающих в стране свои последние дни.

Добавлю и статистику за 2017 год: “По данным Госстата, доходы украинцев выросли, а сбережения сократились и составили –3 %”. Повторюсь: в Германии +10 %, в Украине –3 %. И это я еще не хочу портить вам праздничное настроение, говоря, что в Китае личные сбережения составляют 37 % дохода. Со знаком плюс, конечно. Поэтому Китай способен инвестировать в районе 45 % ВВП, в то время как Украина — еле‑еле 15 %. Поэтому Китай и растет в среднем на 10 % за последние 30 лет, а не на 2,5 %, как Украина в 2017‑м.

Поверхностные проблемы в Украине имеют куда более глубокие социальные корни

На страницах НВ я уже писал о других общественно-культурных отличиях, на которые указывают независимые глобальные исследования, в частности голландского социолога Герта Хофстеде.

Подытожу коротко. Речь идет о дистанции власти, индивидуализме/коллективизме и избегании неопределенности. Что такое дистанция власти? Это реакция общества на то, что мы все рождаемся неравными. Англосаксонский ответ, учитывая, что мы рождаемся неравными интеллектуально, социально и физически, гласит: “Мы гарантируем вам равные возможности”. Есть еще пример Индии, где я немного пожил. Там пять каст и масса ограничений, кто и когда может занимать какую‑либо должность или даже в какой ходить храм.

Дистанция власти в Украине — высокая, хоть и не настолько, как в Индии. Пример низкой дистанции власти? Министры Швеции ездят на работу на велосипеде или метро.

В украинской культуре коллективизм значительно превышает индивидуализм. Я не знаю, закончилась ли на моем поколении популярная тема среди родителей: мол, ты же не забудь, что я — последняя буква в алфавите. Кстати, обратите внимание: есть культуры, в которых я пишут с большой буквы (в английской, например). Мы какое‑то время даже привыкали к словосочетанию моя страна, мой город, раньше всегда было наша страна, наш город. Мы все еще не привыкли к мой университет, поскольку эта фраза воспринимается, будто речь идет о личном университете.

И последняя важная вещь — избегание неопределенности. Есть общества, пытающиеся обставить себя правилами, регулированием, в чем‑то религией, избегая таким образом неопределенности. Китайцы, наоборот, спокойно воспринимают неопределенность, идут на риск, открывают новый бизнес, ошибаются, падают, поднимаются и снова открывают новый бизнес. Еще одно отличие Украины от Китая — более высокая ориентированность китайцев на долгосрочное планирование, что, возможно, объясняет их склонность к экономии.

Польша в свою очередь показывает более низкую дистанцию власти (что дает значительно меньший патернализм) и гораздо выше индивидуализм, что тоже благоприятствует предпринимательству.

Значит, стоит понять и признать: поверхностные проблемы в Украине (коррупция, недоверие и слабое соблюдение прав собственности) имеют куда более глубокие социальные корни. Однако это не конец истории, а только ее начало. Устаревшие корни нужно просто вылечить или устранить. Уверен, что здоровых корней в Украине (свободолюбие, гражданское общество) достаточно, чтобы дерево росло и развивалось.