Новый Взгляд

Железная Леди

Наталья Микольская рассказывает, чего добилась на посту замминстра экономики  
Это материал Электронной версии журнала Новое Время, открытый для ознакомления. Чтобы прочитать закрытые статьи – оформите подписку.

Наталья Микольская рассказывает, чего добилась на посту замминстра экономики, и называет ситуацию, когда не берет трубку, даже если ей звонит президент или премьер

 

Анна Хаецкая

  

 

В 2014 году Наталья Микольская стала лучшим специалистом в сфере международной торговли в рейтинге Ukrainian Law Firms. Таков итог ее работы в крупнейших отечественных юридических компаниях. Но с апреля 2015 года Микольская конвертирует свои знания и опыт в пользу государства: она занимается торговыми вопросами в Минэкономразвития. Одно из важнейших достижений деятельности Микольской — беспошлинная торговля с Канадой. Среди основных ее направлений — имплементация зоны свободной торговли между Украиной и Евросоюзом, а также защита украинских производителей, которые столкнулись с торговыми ограничениями со стороны России. Мы встречаемся с Микольской воскресным вечером — это единственное свободное время, которое она может выделить в своем плотном графике. В фотостудию она приезжает минута в минуту. С собой — одежда для съемки и перекус из бананов и мандаринов. Все вещи, привезенные Микольской, — украинский масс-маркет, что редко случается у украинских политиков. Но это принципиальная позиция замминистра. Она часто надевает недорогую одежду в министерство и на встречи с зарубежными партнерами, промоутируя тем самым Украину.

Правила успеха Натальи Микольской

___________________________________________________   

1. Быть профессиональным. Для того чтобы быть профессиональным, нужно учиться, учиться, учиться и развиваться всегда.

2. Необходимость много работать. Я не верю в истории о том, что можно сидеть и на второй день стать успешным ни с того ни с сего. Потому что ты можешь на какой‑то определенный период времени стать успешным, а через неделю или год эта успешность куда‑то пропадет.

3. Помогать другим. Никогда не знаешь, что с тобой произойдет завтра-послезавтра. Нужно, чтобы эта помощь была бескорыстной, от всего сердца. Потому что я верю в то, что контакты в нашей жизни многое решают — в хорошем смысле этого слова. И на самом деле я бы не была на этой должности, если бы Айварас Абромавичюс не поговорил с Петром Чернышовым — сейчас он директор Киевстара, а тогда был моим клиентом в Карлсберг Украина, — и Петр ему не сказал: “Слушай, вот есть Наталья, она хочет работать”. Я бы не была на этой должности, если бы в это же время не помогала Максиму Нефьодову реализовывать проект как волонтер, просто так, потому что мне это было интересно и полезно. Поэтому надо работать с людьми и помогать.

4. Не изменять себе. Я верю, что есть качественные принципы, которым никогда не нужно изменять.

5. Надо иметь очень прочный тыл. У меня такой тыл есть. И я бы не была на этой должности, если бы мой муж не сказал мне: “Иди!” И этот тыл — мой муж, мама, покойный папа, который мне многое в жизни дал, это мои дети и все окружающие. Это мои друзья.

— В госслужбу вы пришли из частного сектора, из юридической компании. Почему приняли такое решение?

— Все началось достаточно просто. Мой второй ребенок родился 10 февраля — в горячее время Майдана, когда происходили не самые лучшие события. Соответственно, когда все вышли на Майдан, я, сидя дома с ребенком, варила бульоны. Чтобы быть хоть чем‑то полезной, устроила дома детсад и присматривала за детьми друзей, которые стояли на Майдане, волонтерила. Но понимала, что этого недостаточно, чтобы изменить страну. Решение было непростым, так как я понимала: из‑за огромного количества командировок придется отложить в сторону все личные дела и жить работой. Но я не могла оставаться в стороне от процессов, которые проходили в стране, и сделала выбор.

— Сейчас ваша работа связана с экспортом украинской продукции за рубеж. Какими именно направлениями вы занимаетесь?

— Я занимаюсь несколькими очень важными направлениями. Первое — создание условий для украинских экспортеров на внешних рынках. И сюда же мы относим переговоры о заключении соглашений о зонах свободной торговли — это когда наши товары могут беспошлинно продаваться в той или иной стране. Второй большой блок работы — экспорт.  За 25 лет Украина никогда системно не подходила к этому вопросу, у нас не было экспортной стратегии, никаких институтов, работающих с экспортерами и помогающих им. Соответственно, второе направление — это построение системы институтов, которые будут помогать украинским экспортерам. И сегодня Украина наконец имеет экспортную стратегию — документ, на четыре года вперед определяющий наши перспективные рынки и действия для того, чтобы украинский экспорт начал расти не только в денежном, но и в количественном выражении. В прошлом году у нас было достаточно много таких миссий — от Канады до Кении и Танзании. В этом году мы планируем, что ближайшей станет ОАЭ — поездка на Международную выставку продуктов питания Gulfood-2018, затем Нигерия и Гана, и планируем еще несколько торговых миссий.

  

 
Наталья Микольская с премьер-министрами — Канады Джастином Трюдо и Украины Владимиром Гройсманом

 

— Украинские продукты интересны Нигерии и Гане?

— На самом деле рынок Нигерии у нас в фокусе, поскольку на Африканском континенте это страна, которая имеет наибольшее население. Также там достаточно богатые запасы полезных ископаемых, то есть, в принципе, у них есть возможность покупать товары, произведенные в Украине. Соответственно, их интересует многое: от продуктов питания, фармацевтики и машиностроения до товаров легкой промышленности и военного назначения.

— Насколько увеличился экспорт за последний год?

— Если посмотреть на цифры, то в 2017 году у нас рост около 19 %.

— Вы с мужем занимаете идентичные должности: вы — замминистра по экономическому развитию, он — замминистра инфраструктуры. Дома обсуждаете рабочие вопросы или стараетесь все оставлять за дверью?

— Конечно, идеально было бы, чтобы мы ничего не обсуждали дома, но это нереально. Мы видимся не так много, как хотелось бы, и стараемся не обсуждать дела по работе, кроме случаев, когда они действительно важны. К тому же у нас еще и соприкасающиеся сферы. Понятно, что транспортная инфраструктура не существует сама по себе, она осуществляет перевозки, в том числе товаров на экспорт. Поэтому довольно часто приходится обсуждать рабочие вопросы дома.

 

фото 1

— Многие из тех, кто пришли в министерства во время Майдана, уже ушли. Почему вы с мужем остаетесь работать?

— Во-первых, потому что я была во второй волне людей, которые пришли после Майдана, — я заняла должность в апреле 2015 года. У меня еще немного больше сил, энтузиазма, чем у людей, пришедших с первой волной. Во-вторых, я пришла с людьми, чтобы сделать несколько важных вещей. Мы впервые за 27 лет создали и утвердили экспортную стратегию. Соглашение о свободной торговле с Канадой работает. Мы заложили пилотный проект по продвижению экспорта. Сейчас важно, чтобы все, что мы сделали, стало стабильным, устойчивым к любым переменам. Потому что впервые в этом году нам выделили средства из бюджета на создание институтов по продвижению экспорта, на создание экспортно-кредитного агентства. Мы сняли запрет с участия государства или финансирования из государственного бюджета выставок. И у нас есть средства, чтобы представить Украину на огромной международной выставке Экспо-2020. Сейчас все, что мы делали, очень близко к финальной стадии, поэтому важно это завершить. А там посмотрим.

— Недавно в Украине прошла Неделя моды, где вы были частым гостем. Многие из наших дизайнеров экспортируются за границу?

— Согласно информации, которую предоставляет Ukrainian Fashion Week, а также согласно нашей информации, украинские дизайнеры ведут торговлю с более 40 странами. Мы можем сказать, что они систематически экспортируются. Это и онлайн-продажи, и точечные.

— Вы часто появляетесь в одежде украинских брендов — и не только дизайнерской, но и в масс-маркете. Вам действительно нравится или это поддержка наших производителей?

— Есть две давние истории. Одна связана с тем, что еще до Майдана я смотрела на украинский политический истеблишмент и всегда удивлялась, почему они носят Chanel, Gucci, Louis Vuitton, а не украинских дизайнеров. Моя мама, инженер легкой промышленности, всегда рассказывала, что в Украине есть свои исторические традиции и отличная школа легкой промышленности. Поэтому для меня было дико, что люди не одеваются в отечественное.

Потом мне попалась на глаза колонка Юлии Савостиной. Она писала о своем эксперименте носить исключительно украинское в течение определенного времени. Я ее прочитала и пообещала себе: “Если я когда‑нибудь пойду на политическую должность, буду носить только украинское”. И когда меня утвердили в должности, я сказала: “Окей, отныне я буду покупать 75 % украинского”. И это мне удается. Кроме того, сейчас все чаще мои коллеги как в правительстве, так и народные депутаты спрашивают, где можно купить вещи украинского производителя. Думаю, люди начинают осознавать, что и в наших брендах можно хорошо выглядеть.

 

Семья Натальи Микольской: ее муж, заместитель министра инфраструктуры Виктор Довгань, и сыновья Лука и Марко

  

— Вы, наверное, часто сталкиваетесь с бюрократической машиной. И, пожалуй, выходите из себя. Как справляетесь с эмоциями и стрессовыми ситуациями?

— Бюрократия существует везде. В любой стране мира. Тот, кто говорит, что ее нет, обманывает себя и окружающих. Да, у нас все работает неидеально, и бюрократические процедуры, например, не дают нам возможности двигаться так быстро, как мы хотим. Конечно, часто я нервничаю, даже злюсь. Со стрессом справляюсь по‑разному: иногда занимаюсь спортом, иногда общаюсь с людьми, которые способны просто меня выслушать. Часто иду гулять в Мариинский парк, это действительно спасает. Такая своего рода перезагрузка, и это ты, в принципе, можешь сделать в обеденный перерыв — на 20‑30 минут просто взял и вышел. Поэтому у меня в шкафу всегда удобная обувь. Я быстро переобулась, прогулялась по парку, немного отошла. Ну и, конечно, иногда побыть в одиночестве тоже помогает.

— У вас очень много командировок. Где останавливаетесь?

— В отелях, которые мне бронирует, как правило, или Министерство экономического развития и торговли, или приглашающая сторона. Это в случае, если я еду по приглашению.

— Это гостиницы высокого уровня?

— Когда как. Конечно, у нас в Кабинете министров установлен лимит на стоимость проживания в той или иной стране. Довольно часто я спокойно отношусь к тому, где останавливаюсь, особенно когда это на короткий промежуток времени. Часто это трехзвездочные гостиницы. В таких городах, как Женева, Лондон, Вашингтон (это очень дорогие города), спасают специальные ставки, которые есть у наших посольств. Но я не вижу проблемы в том, чтобы остановиться в недорогой гостинице. Главное, чтобы там было чисто и нормальная кровать, потому что сон очень важен, когда ты много путешествуешь. Также важно, чтобы гостиница находилась близко к местам, где ты проводишь свои встречи, поскольку пробки — это проблема не только Киева. Не хочется проводить свое время за рубежом в машине.

 

— У вас двое детей. Старший серьезно занимается футболом. Кто возит его на тренировки?

— Сегодня, например, возила я, у нас была игра в 9:30. Вчера у нашего младшего сына был день рождения, но даже это не освобождает старшего от того, чтобы он сыграл. Вчера его на игру возил крестный папа, потому что мы были заняты подготовкой праздника. Когда я в Киеве, стараюсь возить его сама на футбол. И довольно часто мы едем всей семьей. У нас есть такая традиция. Вот сегодня я “proud-мама” — мама, которая очень гордится своим ребенком, потому что он сделал хет-трик, и я один гол даже сняла на видео, потому что он меня попросил снять для Инстаграма. Несмотря на то, что он меня просит: “Не кричи, пожалуйста, в телефон “Лука, ура!”, ты мне все портишь в Инстаграме!”, сегодня я снова кричала, потому что это эмоции, это часть жизни. Я считаю, если ребенку что‑то нравится, родители должны этому способствовать и помогать. Хотя не могу сказать, что меня всегда это радует, особенно когда я в три часа ночи приезжаю из командировки, муж уехал, а мне нужно на 9:30 везти его на футбол.

— А вы тоже играете в футбол?

— Да, летом играю с детьми. Потому что я мама двух мальчиков. Ты занимаешься тем, что им нравится. Сначала со старшим играл папа, потом им нужно было, чтобы кто‑то постоял на воротах — это была я. Затем я начала играть. А когда появился младший Марко и подрос, мы летом играем два на два.

Я верю, что есть качественные принципы, которым никогда не нужно изменять

— А кто с детьми, когда вы в отъезде?

— Нам помогает няня, которая работает полдня, и родители мужа, они живут в Василькове. Поэтому, когда нас двоих долго нет, они приезжают в Киев. Или дети едут к ним в Васильков.

Да, мне хочется, как говорит мой старший, побыть нормальной мамой. Завезти их в сад, узнать, что происходит в школе. Они очень часто просят, чтобы я забирала их из школы или садика, но это мне редко удается. Хотя иногда делаю исключение: раз в месяц забираю из школы, могу завести на секцию и еду обратно на работу. Иногда они просят: “Мама, приди, пожалуйста, сегодня!” И не всегда ты можешь объяснить им, почему не можешь.

— Чувства вины нет перед детьми?

— Здесь нельзя обманывать и говорить, что нет никакого чувства вины. Я не знаю ни одной работающей, путешествующей мамы, у которой не было хотя бы иногда чувства вины. С другой стороны, ты очень ценишь время, которое можешь с ними провести. Довольно часто, когда я укладываю детей спать, отключаю телефон. У меня были случаи, когда мне звонили первый вице-премьер и премьер, иногда из приемной президента, и были пропущены звонки. Когда ты людям говоришь: “Простите, но я один раз в неделю укладываю детей спать”, это понимают. Хотя это роскошь, конечно. Но она нужна — это время, которое требуется и тебе, и детям. Это перезагрузка, обмен энергией. Я себя не чувствую работающей мамой, а просто чувствую себя мамой.

цв

CV

Наталья Микольская — торговый представитель Украины, заместитель министра экономического развития и торговли. В 2001 году окончила юридический факультет Львовского национального университета имени Ивана Франко по специальности Правоведение. В 2002 году училась в Европейском колледже Гамбурга (Europa Kolleg Hamburg), получила магистра европейских студий, специальность — Право и политика.

До назначения на должность торгового представителя Украины Микольская работала 15 лет в юридическом бизнесе. Названа одним из лучших юристов в Украине в сфере международной торговли и таможенного права по версии международного рейтинга Ukrainian Law Firms 2014, Best Lawyers International 2014, а также Who’s Who Trade and Customs Lawyers 2014. Ее называют одним из самых известных украинских экспертов в сфере международной торговли, в частности в представительстве интересов украинского бизнеса в ВТО, защите национальных производителей в рамках торговых расследований, заключении соглашений о свободной торговле и создании системы государственной поддержки и продвижения экспорта.